刘强： 教育须与地产规模等条件相结合

        4月9日下午14：00，金成房地产集团、搜狐网、焦点杭州房地产网与钱江晚报联合主办的“教育地产与社会责任”主题论坛，在世贸君澜大酒店嘉年厅举行。中国房地产业及住宅研究会副会长顾云昌、浙江省房地产业协会会长唐世定、金成集团董事长 吴王楼、金成集团总裁陈利波以及余杭区教育局副局长孙树荣、杭州学军小学校长杨一青等行业领导、房企高层以及业内专家30余人出席了此次地产峰会。会上，共同围绕“教育地产与社会责任”这一主题进行展开讨论辨析，为杭州“教育+地产”模式创新发展思路、梳理把脉实践理念、培育引导及宣传合作典型。

　　以下是中都房产常务副总刘强先生在地产峰会上的讲话。

　　刘强：很高兴到这边来，我看到这个主题是非常好的，但是我有一个疑惑，教育地产不是每家房地产公司都能谈得，我谈到房地产就要跟利润结合起来，我也长期做一些郊外的大盘，但是我感觉城区的教育资源是相对均衡的，但是在郊外，尤其是近郊、远郊一些超级大盘，从南方碧桂园一系列教育模式的发展变化，但是需要有一个前提，就是我有规模做教育，如果没有规模也没有用，企业真正可以把教育地产可以体系化、产业化，甚至结合度更高一点，而不是开发商钱多，做一些贡献，这点是不务实。

　　第二个像金成这样郊外大盘有可能做教育地产的可能性，地产的可能性就产生了，金成有这么大的规模，按照这么多年的开发有一个积累，在特定的历史阶段，企业作为本身的出发点跟额社会责任感结合的必然产物。所以我说在教育地产上，中国房地产的发展也证实，教育地产包括有超大规模的开发量，从而形成规模，这里我一个道理，是在青山湖边上，我开发就是别墅区，这里出现一个问题，政府要求我开发配套，我问一个问题，小学、中学来建，谁来读？刚才很多教育专家也提了，关于教育地产的可行性问题，是三个方面政府、开发商、社会，教育必须要有受众，这里讲到一个大家"一刀切"的问题。

　　还有一个每个楼盘有可能性的问题，像金成这样，大众化的产品和高档产品相结合，有这么多的群体可以给将来的教育产生可能性的前提，如果都是别墅区，教育资源对象都没有。我觉得教育地产是一个领先的东西，首先第一点现实性条件，不是每家房产公司都能做的，也不是你想做就能做的。

　　第二点是社会责任的问题，我们现在在座都是企业公民，现在都在谈社会责任，这个是社会发展到一定阶段的产物，我们讲到一个地产的模式，从体系配套里面，能达到这么多规模，完整做起来，这样的企业比较少，因为在教育里面，大家都知道，教育发展起来有两个先决的条件，第一个是有规模，第二个是入住率，这个入住率不是单单教育地产所能烘托起来的，需要周围系统的配套体系，这里面如果没有相应的区位，谈教育地产是空谈，金成现在有了这个位置，闲林也在不断的发展，在陆续增加配套，以及政府相关的配套进去，才产生了教育地产一个创新模式的可能。社会责任我觉得就是空谈，大家都在谈社会责任，我也前段时间搞了一个慈善晚会，但是我不一定搞你这个形式，但是每个项目都是比较务实，开发商的钱是赚来的，不是随便扔出去的，如果教育地产不能跟企业发展阶段的结合，而企业说是钱多，那是另外一回事，但是我觉得需要和谐发展，就是现在金成模式有一个和谐发展的前提，就是现在楼盘的规模跟区位条件结合起来，使金成在教育体系配套化一个突出的亮点。这是一个指导因素。

　　还有一个社会责任的问题，很多的教育专家也谈了社会责任要普遍化的问题，我们开发商每个楼盘都不一样，每个特点不一样，你说要我全部去做大众化学校，其实根本就不需要，他觉得我有钱，需要做一些附加值教育或者说个性化教育，我提供的是大众化教育，肯定是风马牛不相及的事情。

　　第二个现在目前从南方到北方，教育地产模式比比皆是，但是在杭州成体系的教育地产，现在就是金成迈出了坚实的一步，其他也在做，但是不是完善、提高、发展，其他的单一的模式，所有不能成为体系，比较散，不能像金成这样成一个大规模形成一个系统的教育，来形成一个区域的教育跟管理的结合，这就是大盘覆盖带来的教育地产新模式，我就讲这些，谢谢大家。